המנהל שכולם רוצים לעבוד איתו
למה אני עושה את זה?
אני מאמינה שמנהיגות אמיתית לא מתחילה מתהליכים – אלא מהאדם עצמו.
לא ממסרים, אלא מהשדר. לא מה Title – אלא מהנוכחות שהוא מייצר בחדר.
לאורך השנים עבדתי עם מנהלים מצוינים – חלקם טכנולוגיים מבריקים, חלקם יזמים בועטים, וחלקם שקטים אך חדים להפליא. כולם חיפשו דבר דומה: חידוד, בהירות, שקט פנימי שיכול לעמוד מול רעש חיצוני.
ב־PIIT אני מביאה את כל הניסיון שלי – העסקי, האנושי והמערכתי – כדי לאפשר למנהלים לפתח יכולת פנימית שמחזיקה לאורך זמן. זו לא סדנה על תקשורת. זו לא עוד "העצמה".
זו תוכנית ממוקדת לבניית מנהיגות שלא נשענת על טכניקות – אלא על נוכחות אמיתית.
שיטת PIIT לפיתוח מנהלים
Practical Immediate Implementation Training
מתודולוגיה ייחודית, גישה חדשנית, פרקטית ומבוססת שטח לפיתוח מנהלים.
השיטה מבוססת על למידה חווייתית דרך אימון מעשי עם כלבי עבודה, המשמשים ככלי אבחוני והתפתחותי רב-עוצמה. באמצעות תרגול חי עם הכלבים, מנהלים מקבלים משוב מיידי, מדויק ולא מתחנף, החושף את סגנון ההובלה האותנטי שלהם ומאפשר להם לזהות, לדייק ולשפר את יכולות המנהיגות שלהם.
שיטת PIIT לפיתוח מנהלים
מתודולוגיה פורצת דרך
השיטה מסייעת למנהלים לפתח מגוון יכולות קריטיות:
-
תקשורת אפקטיבית ובהירה
-
חוסן בקבלת החלטות
-
הנעה לפעולה של עובדים
-
יכולת השפעה גבוהה בארגון
הכל מתרחש בזמן אמת, בתנאי "מעבדה" מבוקרים, המאפשרים למנהלים לחוות, להבין ולזהות באופן מיידי דפוסי מנהיגות, תקשורת והשפעה.
שיטת PIIT לפיתוח מנהלים
ליווי אישי והגישה הייחודית
מיכל עצמה מלווה את התהליך באופן אישי, כשהיא משלבת את ניסיונה העשיר בניהול בכיר עם המומחיות שלה בעבודה עם כלבים. שילוב נדיר זה ממצב אותה כמנטורית יוצאת דופן שאין דומה לה בשוק, המציעה תובנות וכלים שלא ניתן למצוא בתוכניות פיתוח מנהלים מסורתיות.
מיכל בדש מייצרת גשר בלתי שגרתי ובלתי נפרד בין ניהול בעולם ההייטק וחברות הטכנולוגיה, לבין הבנת עומק של אתגרי הניהול הבכיר בשילוב מתודות ייחודיות שפיתחה ככלבנית מקצועית. המשוב המידי, התרגול המעשי וסביבת העבודה החיובית מעניקים למנהלים כלים מעשיים ליישום מיידי, המסייעים להם לשפר את תוצאות הצוותים שלהם ולהפוך למנהיגים אפקטיביים יותר.
מיכל בדש
מיכל בדש היא יזמת, מנכ"לית ומומחית לפיתוח עסקי ומנהיגות, עם ניסיון של יותר מ־25 שנה בעבודה עם הנהלות בכירות, חברות טכנולוגיה וקרנות הון סיכון.
במהלך הקריירה שלה ליוותה מיכל מנכ"לים ובעלי מניות בצמתי הכרעה, הובילה שיתופי פעולה אסטרטגיים עם גופים בינלאומיים כגון AstraZeneca, JVP וחממות חדשנות בתחום הבריאות, והקימה תוכניות האצה חדשניות שהשפיעו על מאות מנהלים ויזמים.
PIIT נולדה מתוך ההבנה שמנהיגות בעידן של חוסר ודאות דורשת כלים חדשים.
התוכנית מבוססת על שילוב בין מתודולוגיות מוכחות מעולמות האינטואיציה, התנהגות ארגונית וטכנולוגיה אנושית – עם טוויסט בלתי צפוי: כלבים ככלי אימון למנהיגות אותנטית, יציבה ובעלת נוכחות.
רקע אקדמי ומקצועי
מרצה ומנטורית בתוכניות יוקרתיות כגון:
-
EIT FAN בטכניון (בשיתוף האיחוד האירופי)
-
אוניברסיטת בר-אילן
-
תוכנית SPARC של אוניברסיטת רייכמן ובית החולים שיבא
בוגרת Program on Negotiation, Harvard Law School
בנוסף, היא מלווה הנהלות, צוותים בכירים ויזמים בצמיחה – בפורמטים של סדנאות ממוקדות, ליווי פרטני או תהליכי פיתוח צוות.
אם אתם ארגון בצמיחה, הנהלה בשינוי או מנכ"ל שרוצה לשחק על מגרש אחר – בואו נדבר.